Fare manutenzione significa garantire la piena funzionalità e disponibilità degli impianti. Progettare la Manutenzione sulle esigenze dello stabilimento è fondamentale per ottimizzare i costi di Impianto.TPM è sinonimo di “organizzazione della Manutenzione” con il giusto grado di Preventiva e di Predittiva, con un serio monitoraggio degli Impianti e utilizzando il consueto approccio di Miglioramento Continuo che è caratteristico di tutte le attività LEAN.

OBIETTIVI

Apprendere le principali conoscenze e le potenzialità del TPM (Manutenzione Totalmente Produttiva) e in particolare:

• Quali sono i vantaggi ad implementare il TPM
• Quali sono i principali elementi del TPM e come si realizzano
• Come si trasforma la Manutenzione in una manutenzione efficace e produttiva
• Quali sono le metriche fondamentali per tenere sotto controllo gli impianti e l’efficacia della manutenzione
• Quali sono le fasi fondamentali per l’implementazione e come si introducono in azienda

DESTINATARI

Responsabili di stabilimento, responsabili di manutenzione, gestori di impianti, responsabili di produzione, tecnici, imprenditori e dirigenti.

programma

Capitolo 1: Introduzione

Capitolo 2: 4 APPROCCI alla Manutenzione

Capitolo 4: TPM

Capitolo 5: OEE

Capitolo 3: Manutenzione Autonoma

Capitolo 6: Manutenzione Preventiva

Capitolo 7: Impianti e Manutenzione Predittiva

Capitolo 8: Formazione

Capitolo 9: Metriche

Capitolo 10: Applicazioni pratiche

Capitolo 11: Moduli strumenti

Capitolo 12: Benefici e Conclusioni

DOCENTE
Marco Vincenzo Zucchi - Senior Consultant - Lean&6Sigma Black Belt (Visualizza il profilo LinkedIn)

CALENDARIO E ORARI

20 Ottobre 2023 dalle 9:00 alle 17:00 in videoconferenza