Fare manutenzione significa garantire la piena funzionalità e disponibilità degli impianti. Progettare la Manutenzione sulle esigenze dello stabilimento è fondamentale per ottimizzare i costi di Impianto.TPM è sinonimo di “organizzazione della Manutenzione” con il giusto grado di Preventiva e di Predittiva, con un serio monitoraggio degli Impianti e utilizzando il consueto approccio di Miglioramento Continuo che è caratteristico di tutte le attività LEAN.
OBIETTIVI
Apprendere le principali conoscenze e le potenzialità del TPM (Manutenzione Totalmente Produttiva) e in particolare:
- Quali sono i vantaggi ad implementare il TPM
- Quali sono i principali elementi del TPM e come si realizzano
- Come si trasforma la Manutenzione in una manutenzione efficace e produttiva
- Quali sono le metriche fondamentali per tenere sotto controllo gli impianti e l’efficacia della manutenzione
- Quali sono le fasi fondamentali per l’implementazione e come si introducono in azienda
DESTINATARI
Responsabili di stabilimento, responsabili di manutenzione, gestori di impianti, responsabili di produzione, tecnici, imprenditori e dirigenti.
programma
Capitolo 1: Introduzione
Capitolo 2: 4 APPROCCI alla Manutenzione
Capitolo 4: TPM
Capitolo 5: OEE
Capitolo 3: Manutenzione Autonoma
Capitolo 6: Manutenzione Preventiva
Capitolo 7: Impianti e Manutenzione Predittiva
Capitolo 8: Formazione
Capitolo 9: Metriche
Capitolo 10: Applicazioni pratiche
Capitolo 11: Moduli strumenti
Capitolo 12: Benefici e Conclusioni
DOCENTE
Marco Vincenzo Zucchi - Senior Consultant - Lean&6Sigma Black Belt (Visualizza il profilo LinkedIn)
CALENDARIO E ORARI
5 Luglio 2024 dalle 9:00 alle 18:00 in videoconferenza