L’organizzazione del posto di lavoro è il primo mattone per creare delle fondamenta solide di un’azienda efficiente e produttiva. Rendere visibili gli sprechi è la chiave per il miglioramento. Fare le 5S del sistema produttivo snello Toyota permettono immediati e visibili incrementi di produttività.Le 5S si possono fare anche negli uffici e sono la prima azione del Lean Office. Ottimo strumento anche per fare Team building.
OBIETTIVI
Apprendere tutte le fondamentali competenze per:
- Organizzare un evento 5S nella propria azienda
- Capire come eseguire le 5S in maniera efficace che porti subito a risultati tangibili
- Sapere come rendere solidi e sostenibili i miglioramenti
- Capire come replicare i miglioramenti su Sicurezza, Qualità e Produttività
DESTINATARI
Responsabili di reparto, responsabili di manutenzione, responsabili di logistica, operatori di produzione, direttori di produzione o di stabilimento, impiegati degli uffici, imprenditori e dirigenti.
programma
Capitolo 1: Cosa sono le 5S e dove nascono?
Capitolo 2: A cosa servono le 5S?
Capitolo 3: Sort – SEIRI – Separa
Capitolo 4: Set – SEITON – Sistema e riordina
Capitolo 5: Shine – SEISO – Pulisci
Capitolo 6: Standardize – SEIKETSU - Standadizzare
Capitolo 7: Sustain – SHITSUKE - Sostenere
Capitolo 8: Audit
Capitolo 9: Azioni e Benefici
Capitolo 10: Gioco dei Numeri Disordinati
Capitolo 11: Punti critici
Capitolo 12: Case history
DOCENTE
Marco Vincenzo Zucchi - Senior Consultant - Lean&6Sigma Black Belt (Visualizza il profilo LinkedIn)
CALENDARIO E ORARI
13 Ottobre 2023 dalle 9:00 alle 17:00 in videoconferenza